Agenda

Marc Lankhorst, BiZZdesign

Tato prezentace vám ukáže, jak může být realizace vaší obchodní strategie podpořena kombinací strategického modelování, plánování založeného na schopnostech, podnikové architektury a správou portfolia. Podniková architektura je v srdci návrhu organizace. Poskytuje jasný přehled o strategických cílech, obchodních schopnostech, operačních službách, procesech a systémech a o projektech a programech, které je realizují. Podnikové architektonické modely v jazyce ArchiMate jsou páteří takového přístupu. Ty vám umožňují řídit různé závislosti a rizika spojená s realizací vaší strategie a zajistit soudržnost v rámci celého podniku.

Strategické modely, jako je např. Business Model Canvas, přispívají k formalizaci a zaměření obchodní strategie a zaměřují se na komunikaci se zúčastněnými stranami. Plánování založené na schopnostech je zaměřeno na realizaci strategie tím, že se zaměřuje na to, co organizace může dělat, než na to, jak to může udělat. Řízení podnikového portfolia podporuje prioritizaci a rozhodování o potřebných aktivitách a změnách iniciativ, které realizují plánovanou architekturu a schopnosti pro dosažení požadovaných výsledků podnikání. Tvůrci rozhodnutí jsou podporováni různými přizpůsobitelnými dashboardy, které vizualizují náklady, rizika a obchodní hodnotu na různých úrovních a architektonickými modely, které poskytují odkazy na strategické cíle organizace.

Klíčové body

• Zjistíte, jak formalizovat obchodní strategii pomocí modelů, které lze provázat až k k provozním modelům.
• Naučíte se používat plánování založené na schopnostech, abyste překlenuli propast mezi strategií a řízením organizace pomocí propojení strategických cílů s podnikovou architekturou.
• Využijte podnikovou architekturu jako základ pro řízení pomocí propojení motivátorů a cílů organizace s vašimi aktivy a portfoliem projektů, které zajistí soulad mezi strategií a implementací konzistentním a flexibilním způsobem.
• Podívejte se, jak můžete využít architektonické a provozní údaje k vyhodnocení vašich portfolií.

This presentation will show you how the realization of your business strategy can be supported by a combination of strategy modeling, capability-based planning, enterprise architecture and portfolio management. Enterprise architecture is at the heart of organizational design. It provides a clear line-of-sight between strategic goals, business capabilities, operational services, processes, and systems, and the project and programs that realize these. Enterprise architecture models in ArchiMate® are the backbone of our approach. These enable you to manage the various dependencies and risks involved in realizing your strategy, ensuring coherence across the enterprise.

Strategy models such as the Business Model Canvas add to this the ability to formalize and focus the business strategy, and they are geared towards communication with business stakeholders. Capability-based planning is centered on realizing strategy by focusing on what an organization can do, rather than how it can do this. Enterprise portfolio management supports prioritization and decision making on the requisite assets and change initiatives that realize the envisaged architecture and capabilities, to achieve the desired business outcomes. Decision makers are supported by various customizable dashboards that visualize costs, risks and business value at different levels, using architectural models to provide linkage to the organization’s strategic goals. 

Key takeaways

• Learn how to formalize your business strategy through models, traceable downwards to execution.
• Learn how to use capability-based planning to bridge the gap between strategy and execution, by linking strategic goals to capabilities and your enterprise architecture.
• Use your enterprise architecture as a foundation for execution, by relating organizational drivers and goals to your asset and project portfolios, thus ensuring alignment between strategy and implementation in a consistent and flexible way.
• See how you can use architectural and operational data to assess your portfolios, with a powerful solution that supports managers in making informed investment decisions using customizable dashboards.